阳光如金,热浪如歌。7月23日,三百多名维尔利家人齐聚集团智慧工厂大会议室,共同参加以“突围变局 破旧立新 以质致远 迭代前行”为主题的2024年年中总结表彰大会,以激昂的斗志起航2024下半年新征程。
我们共同回顾了上半年在科技创新、转型升级、组织变革等维度所取得的累累硕果及上半年工作中出现的不足、面临的挑战,展望下半年及未来三年、五年的战略发展方向。
年中大会在激昂的集团司歌中拉开帷幕,全体员工齐诵集团文化理念,展现出了维尔利集团的团结与凝聚力。
维尔利集团董事长兼总裁郭永红在《突围变局 破旧立新 以质致远 迭代前行》主题回顾中,首先表达了对全体员工上半年的辛勤付出表示衷心感谢,并对集团上半年的工作给予了充分肯定。
他强调,上半年我们在艰难地努力着,但动保行业正处于快速发展的关键时期,集团要紧跟时代步伐,虽然行业内卷加剧,下半年我们更要发挥组织力量、壮大组织力量、锻造中间力量、强化腰部干部能力。
在新的组织架构体系和九大落地系统的有力保障下,我们要坚持“以客户为中心,为客户创造价值”的经营核心,不断创新,实现价值差异化、职能服务化、经营数字化。
半年度颁奖盛典将大会推向了高潮。在上半年的各项工作中,涌现出了一批优秀的团队和个人,他们凭借专业能力、出色的价值产出荣获了各项殊荣。他们展现出的专业素养、团队合作精神和敬业态度,为全体员工树立了榜样。
更是有一批优秀的营销前线家人在半年度PK中通过持续不断的努力在各营销维度脱颖而出,获得了英雄汇的入场券。
科技与战略发展部总监赵双志带来《同一个梦想,让我们一同起航!战略展望:维尔利战略之路》的战略分享。
以集团战略方向为指引,全体员工思想一致,目标一致,行动一致,必将提升集团综合竞争力,实现三年、五年战略目标,成就国际维尔利、百年维尔利。
维尔利集团副总裁兼运营总监孙晓伟、人力资源部总监王利雪分别从《现代企业管理视角下的维尔利运营》、《维尔利集团组织架构重塑》两个维度做主题解读。
基于2024上半年外部环境、内部运营情况,维尔利集团在下半年进行了组织重塑,组织更扁平化、更简单、更高效,以客户为中心开展核心工作,强化团队协作,确保各项工作的顺利开展。
合理的组织架构和优秀的人才队伍是集团发展的重要保障,郭董发布《维尔利集团2024年下半年人事任命》。
90后骨干力量开始走上集团核心管理岗位,为各系统的高效运行贡献智慧,郭董对管理干部给予厚望,希望他们勇挑重担,为集团的发展贡献力量。
产品品质是企业生存之本,集团持续推进生产管控智慧化、品质监控可视化进程,产品生产与精进中心赵县生产基地总经理冯金民为大家分享《产品自信之路》。
她为我们解读:产品生产与精进中心通过研究院和产品管理部的科技引领确保产品创新不断迭代、质量管理部打造最强管理质量管理体系、四大研发生产专业基地以高标准、智慧化生产设备及专利生产工艺保障生产的每一款产品都是精品。
通过对下半年行业形势、市场趋势的分析和预测,她表示,下半年我们将实现客户全生命周期专人管理、打造优质客户专属的产品体系、建设一支职业化、专业化、精英化的客户服务团队。
企业文化是集团的灵魂,激励着全体员工不断追求卓越,为实现集团的使命和愿景而不懈努力。
23年栉风沐雨,维尔利集团以企业文化为根,实现了一次又一次的发展跨越。王总为大家分享《文化传承、三生万物、聚力争先》文化解读,让全体员工对集团的企业文化有了更深入的理解和认同。
站在新起点,全体维尔利人将继续肩负“保障动物机体健康,为人类食品安全保驾护航”的企业使命,以全新的精神风貌奔赴市场,为客户提供更优质的产品与服务,助力畜牧行业持续高质量健康发展!