总结2024,布局2025!维尔利集团2024年终总结表彰线上大会成功召开

综合管理部
2025-01-18

新广告语.gif


2024风雨兼程,2025破局增长!

1月17日,维尔利集团全体300余名员工分别在集团总部、各基地和市场一线参会,带着新的目标与希望共同召开以“目标引航 唤醒活力 化蝶重生 增量为本 共创美好”为主题的总结表彰线上大会,总结2024,布局2025。

1.jpg5-1.jpg3-1.jpg4-1.jpg6-1.jpg2-1.jpg


01   回顾2024

我们满怀激情,共同回顾了集团2024年在科技创新、智能化加速、生产服务转型升级、组织变革、创新同心圆组织模式及九大落地系统打造等各维度所取得的累累硕果,同时学习2025年经营发展指导思想“突围变局、破旧立新、以质致远、迭代前行”。


事虽难,做则必成,
路虽远,行则将至。

充满挑战的2024年,集团取得的成绩、品牌影响力的提升离不开优秀维尔利人坚韧不拔的奋斗。

人力资源总监王利雪公示获奖人员名单,一批优秀的团队和个人,凭借专业能力、出色的价值产出荣获了各项殊荣。我们将成功的基因复制到更多维尔利人身上,共同成长,为客户增价值。

颁奖背景-04.jpg


02   布局2025

团队是集团发展的基石,一个团队的领导者的远见和使命决定团队的生命力和作战力,任命干部既是集团的信任,同时也是沉甸甸的责任。

集团人力资源总监王利雪解读集团2025年组织架构,集团总裁及营销总裁、诺博公司总经理、产品生产与精进中心副总经理分别宣读任命书。

组织架构.jpg



2025年,组织重构,化蝶重生。

集团副总裁孙晓伟、营销中心总裁王丹、诺博公司副总经理王晓天、产品生产与精进中心副总经理温睿琦、普德营养营销总监甄韵豪、研究院技术院长蔡博士和FSM大商战略合作专家张庆高分别从2025年集团规划、各组织发展规划、产品体系和大商项目的执行计划,为新一年的工作开展明确了方向,上下同欲,全员发力,以更高品质的产品和服务、经营赋能工具为客户创造更大价值!

录制01-孙晓伟[00_00_03][20250117-172401].png录制02-王丹[00_00_04][20250117-172429].png录制03-诺博王晓天[00_00_02][20250117-172445].png录制05-甄韵豪[00_00_03][20250117-172547].png录制04-生产温睿琦[00_00_04][20250117-172516].png

录制07-张庆高[00_00_04][20250117-172635].png


2024已经翻篇,

2025我们将如何打破内卷、实现增长破局?

集团董事长兼总裁郭永红为全员带来《风雨中出发 去写新故事》精彩演讲,代表集团感谢全体维尔利人2024年携手并肩,一同走过了风雨兼程的岁月。

他从三个板块的核心工作方向进行了深入解读,激励全员以规划为基,让品牌绽放,为企业的发展注入强大的动力,与所有战略合作伙伴一起去书写属于我们的新故事!

总部会场.jpg



开启2025年,我们要坚定以客户为中心的同心圆营销模式,全员营销、启动赛马机制。以主动求变的强者之姿对抗内卷,以自我革命的决心迎接挑战!

全体维尔利人将以此次大会为全新起点,携手并肩、砥砺前行,共同为集团的辉煌未来奋勇拼搏!

公众号底图2.jpg








阅读8
分享
下一篇:这是最后一篇
上一篇:这是第一篇