蓄力新生，聚力冲锋｜维尔利集团2026年第二期新人训战圆满开展！
人才是企业发展的核心动能，维尔利集团始终坚持“人人是人才，人尽其才”的人才理念，为所有员工提供展示才华、创造价值的广阔舞台。
为助力新晋员工快速融入团队、认同企业文化、夯实岗位能力、明晰成长路径，维尔利集团2026第二期新人训战培训于近期顺利完成。本次培训以文化浸润、战略赋能、实战落地为核心，助力新人完成从职场新人到企业奋斗者的快速蜕变。
01：破冰融聚，快速融入团队
以破冰启新程。
全体新人齐唱司歌，凝聚团队共识。在人力经理苗凤红的组织下，通过趣味互动游戏打破部门隔阂，帮助新人快速褪去生疏、融入集体，为后续学习协作、跨部门配合筑牢团队基础。
02：高管面对面，明晰发展方向
针对新人入职迷茫、发展困惑等问题，本次培训开设「高管面对面」交流环节。
集团管理层与新人零距离沟通，分享从业经历与企业成长故事，详解企业发展前景、岗位价值与成长通道。
通过真诚答疑解惑，有效消除新人入职疑虑，坚定了大家扎根平台、与企业共成长的信心。
03：高管领航・洞悉蓝图——集团战略与品牌实力解读
董事长亲授课，夯实成长根基。
培训核心环节，维尔利集团董事长兼总裁郭永红亲自授课，他带大家共同回顾集团25年发展历程与初心使命，分享职场成长方法，指导新人制定1年、3年、5年职业规划，树立正向职场价值观，引导新人踏实深耕岗位、持续沉淀成长。
智慧管控与品牌发展解读
赵县生产基地总经理冯金民解读集团智能制造与国际化布局，帮助新人把握企业数字化、国际化发展趋势。
市场总监姜岩详解集团品牌定位、市场布局与发展规划，强化新人品牌认知与市场自信。
04：实战专项赋能，锻造岗位硬实力
针对营销新人，本次培训聚焦一线实战场景，摒弃空洞理论，全部输出可落地、可复用的实操技能，精准提升新人业务能力。
营销骨干分层授课、精准赋能
郑翼宽梳理销售全流程逻辑与岗位核心要求，帮助新人搭建系统销售思维；于雷传授客户分层、需求识别方法，夯实精准拓客服务基础；宋宪昌分享客情维系与信任搭建技巧，助力新人打通沟通壁垒；王海宽聚焦成交转化难点，讲解痛点挖掘与方案匹配技巧，全面提升新人谈单转化能力。
蓄力整装启航，共赴崭新征程。
本次新人训战是一次文化传承、能力淬炼与初心赋能，充分体现了集团对人才培育的高度重视。
未来，全体新晋员工将以本次培训为新起点，学以致用、深耕实干，把所学所得转化为履职动能，在岗位上沉淀成长、奋勇争先，与维尔利集团同心同行，共赴高质量发展新征程。
