多维赋能，逆势破局|维尔利集团第十期大商FSM服务增长闭门沙龙会圆满落幕！

行业遇阻、增长乏力、区域竞争白热化、经营模式难突破…… 当下畜牧行业大商的经营痛点，如何找到破局之道？

2026年，为了更好地帮助大商提升核心竞争力，3月14日-15日，维尔利集团第十期大商FSM服务增长闭门沙龙会在智慧工厂——维尔利生物科技中药研发生产专业基地圆满举办。

本次沙龙会以“七维增长·称霸一方-大商系统逆势破局，助力大商成功突围”为核心主题，汇聚行业力量，摒弃空泛理论，直击大商经营痛点，会议通过FSM模式解读、系统分享、实地观摩、互动交流等多元形式，为大商合作伙伴搭建学习交流、资源对接的优质平台，量身打造破局方案，让每一位参会者带着问题来，拿着方法走，真正实现思维破局、能力提升、增长落地。精准直击痛点，定调破局方向。

会议由FSM大商总教练胡群海主持，他精准抛出当前大商的经营痛点：获客难、留客难、增长慢、资源散。那么，面对行业下行期的经营困局，如何找到可持续的增长路径？如何依托平台力量打造区域核心竞争力？

营销总经理郭新宇率先带来《FSM共赢模式及同心圆组织助力大商成功突围2026》主题分享，深度剖析FSM共赢模式的核心逻辑与同心圆组织的运营价值，结合2026年行业发展趋势，为大商明晰了“借平台之力、聚自身优势、做区域标杆” 的破局方向，让增长有路径、有抓手。

懂方向更要会落地，如何将行业趋势转化为实际经营成果？如何通过数字化升级实现区域市场深耕？

FSM导师张庆高老师带来重磅分享《AI海陆空 七维增长系统》，从多维度拆解AI技术与行业经营融合的落地方法，详解七维增长系统的构建与应用，为参会嘉宾打开了数字化经营的新思路，内容兼具专业性与实操性，赢得现场阵阵掌声。随后，张老师同步分享《海陆空立体经营区域为王》，聚焦区域市场的深耕与拓展，讲解立体经营策略，助力合作伙伴打造区域竞争优势，实现“称霸一方” 的经营目标。

同时，FSM总教练胡群海对FSM 项目进行全方位解读，宣导经销商专属重点扶持政策，从资源倾斜、政策支持、专业赋能等多方面，为大商参与 FSM项目、实现逆势增长提供全方位保障，让合作伙伴轻装上阵，放心布局。

经营的底气，源于平台的实力。沙龙会特别安排智慧化工厂实地观摩环节，在营销总经理郭新宇讲解下，参会大商走进维尔利集团生产基地，近距离观摩现代化、智能化的生产流程与管理模式，直观感受集团在产品研发、生产制造、品质把控上的硬核实力。

从原料筛选到成品出厂，从技术研发到智能制造，每一个环节的严苛标准，都让大商合作伙伴对产品品质更有信心，为后续市场开拓、客户服务筑牢产品根基。。

产品卖得好，更要服务做得优。

针对养殖端疫病防控、健康管理等实际需求，维尔利集团总兽医师李育明带来《成功之道，健康之本》主题分享，从养殖专业角度解读高发疫病防控重点、畜牧健康管理核心要素，为大商合作伙伴的一线服务提供专业技术支撑。

让大商不仅能为客户提供优质产品，更能输出专业的技术服务，提升客户粘性与信任度，实现“产品+服务”双驱动增长。

携手开创新局面

从模式定方向到系统教方法，从政策给支持到实力做保障，从技术强服务到实地学经验，本次维尔利大商FSM 服务增长闭门沙龙会，真正做到了以大商痛点为出发点，以落地增长为落脚点，为每一位参会合作伙伴带来了可落地、可实操的经营解决方案，也让大家更清晰地看到了2026年依托FSM模式实现逆势增长的无限可能。

自2025年以来，维尔利集团持续开展FSM大商服务，先后扶持近百家大商成功实现逆势增长。

未来，维尔利集团将继续秉持共赢理念，持续打造高质量的行业交流与赋能平台，不断探索创新服务模式，与广大经销商合作伙伴携手同行，深耕行业市场，破解经营困局，实现多维增长，共同开创行业发展新局面！