强体魄、聚能量、铸标杆、战目标—维尔利集团国内营销中心一季度表彰暨半年度冲刺大会圆满落幕

为全面复盘一季度经营成果、明晰二季度攻坚方向、凝聚全员奋进力量，近日，维尔利集团营销中心以“强体魄、聚能量、铸标杆、战目标”为主题，隆重召开一季度总结表彰暨半年度冲刺启动大会。

全体营销家人齐聚一堂，以热血赴使命、以行动践诺言，让目标更清晰、方法更有力、协作更紧密、成长更笃定，在奋斗中感受温暖，在拼搏中快乐前行，全力冲刺半年度目标。

深耕动保领域25载，维尔利集团始终坚守“动物健康 我们的责任”使命，专注各属种全生命周期健康养殖解决方案，用高性价比产品与暖心专业服务，陪伴客户稳健发展，也始终守护员工快乐工作、健康生活的美好状态，让奋斗有温度、成长有力量、生活有光彩。

此次大会既是对一季度营销工作的全面复盘，更是一次凝心聚力、赋能提效的动员部署，彰显了集团深耕市场、攻坚突破的坚定决心，也展现了营销铁军奋勇拼搏、勇攀高峰的精神风貌。

大会期间，各项议程有序推进、亮点纷呈，围绕“复盘总结、表彰先进、技能赋能、战略部署、团队凝聚”五大核心，层层递进、环环相扣，为营销团队注入强劲动能。

4月10日，营销中心全员总结&启动会上，营销总经理郭新宇对一季度营销工作进行全面复盘，既肯定了服务市场主动作为、大客户开发服务取得关键突破等亮眼成绩，也直面了业绩达成问题、协同推进卡点等核心问题，用数据说话、用事实分析，为后续工作改善指明改进方向。

同步，郭新宇总详细部署二季度及4月重点工作规划，明确攻坚方向、细化任务分工，要求全体营销人员锚定目标、狠抓落实，以实干狠抓的作风推动各项工作落地见效。

表彰先进树标杆，凝心聚力鼓干劲。大会特别设置一季度优秀表彰盛典，对一季度表现突出的优秀个人与团队进行隆重表彰，以此致敬每一份坚守与付出，树立“比学赶超、争当先进”的良好PK氛围。

每一份荣誉的背后，都是营销同仁深耕市场、奋勇拼搏的汗水；每一次表彰的背后，都是集团对实干者的肯定与期许，更是对全体营销人员的激励与鞭策，进一步凝聚起“向先进学习、向标杆看齐”的奋进力量。

为提升营销团队专业能力，大会精心安排多场专项培训与赋能活动。

《大客户开发服务专项培训》—王京刚老师聚焦大客户开发服务的痛点难点，分享实战服务技巧与经验，助力营销人员提升拓客能力、突破业绩瓶颈。

《FSM大商模式增量头脑风暴》—张庆高老师结合行业当前发展情况及公司目前发展综合竞争情况，引导研讨赋能客户核心增长策略及可执行举措。

《产品板块赋能培训》—深入解读产品优势与应用场景，推动产品知识落地应用，为市场拓展提供专业支撑。

《阿米巴机制落地要点》、《市场活动》、《产品交付服务流程》等内容共识培训，多维度、全方位为营销团队赋能，夯实业务基础、提升核心服务竞争力。

集团董事长兼总裁郭永红亲临现场，他以“变革破局·竞争突围·狠抓执行·赢战二季度”为主题发表重要讲话，深刻分析当前养殖市场竞争态势，强调全体营销人员要坚守“以客户需求为中心”的核心价值观，以变革之心突破发展瓶颈，以务实之举狠抓执行落实，以奋进之姿应对市场挑战，凝心聚力、奋勇争先，全力以赴冲刺半年度目标，为集团高质量发展贡献营销力量。

除了干货满满的培训与部署，本次大会还安排了丰富的团队建设活动，进一步增强团队凝聚力与向心力。通过各类协作项目锤炼团队协作能力，展现营销铁军团结奋进、勇攀高峰的精神风貌，为后续协同作战筑牢基础。

此次大会不仅是一次总结过往、部署未来的动员大会，更是一次赋能成长、凝聚力量的盛会。

会议期间，全体营销人员认真学习、深入交流、积极参与，进一步统一了战略思想、明确了战斗目标、鼓足了充实干劲。大会结束后，营销中心还将开展一季度新人培训、山西天润达消毒剂基地游学等活动，持续为团队赋能，学习标杆先进经验，拓宽发展视野，为后续市场拓展注入新的活力。

春光正好，步履铿锵；向阳而行，共赴新程，未来皆可期！

站在一季度收官、二季度攻坚的关键节点，维尔利集团营销中心全体同仁将以此次大会为契机，牢记战略使命、勇担业绩重任，以健康的体魄、阳光的心态、饱满的能量，快乐拼搏、真抓实干，全力以赴冲刺半年度目标，在动保领域续写温暖与辉煌，为守护动物健康、保障人类食品安全贡献更多力量！